郴州訊（通訊員 劉夏 蘇陽）7月28日，觀山項目公司召開2022年半年工作總結會。會議由各部門負責人作半年度工作總結報告，對各個板塊工作作全面梳理，并制定下半年工作計劃，確保年度經營目標實現。

會議對湖南建工·東璽臺項目2022年上半年整體工作情況進行總結，指出2022年上半年是壓抑的、緊張的、激烈的，但同時也是團結的、積極的、進取的。隨著房地產市場下行，周邊樓盤大幅降價，給項目帶來了較大沖擊，同時因疫情等因素影響，上半年項目運營比較艱辛。但大家有著明確的目標，上下團結一心，積極應對挑戰，共同跨越了阻礙，沖破了寒冰，迎來了新機。

項目公司黨支部書記、總經理廖容人對下半年工作提出五點要求：一是著力抓實思想引領。加強紅色教育，激發全體員工的愛黨愛國熱情，充分發揮出黨建引領作用。二是著力抓實工程建設。復盤總結一期交房經驗，梳理每一道環節，按照交房時間點倒排工作計劃，壓實工作，在保證安全質量前提下，確保項目二期如期交付。三是著力抓實成本管控。實現降本增效，加強成本籌劃，提高項目管控能力。四是著力抓實項目銷售。充分利用學校開學、醫院投入使用等利好，拓寬銷售渠道，制定切實可行的營銷政策，加快去化。五是著力抓實能力提升。關注員工成長，倡導互幫互助、積極進取的工作氛圍，著力打造相互激勵、支持、成長的環境，不斷增強員工的凝聚力、向心力，推動企業持續穩健發展。

觀山項目公司全員將進一步強化責任意識，保持自我加壓、勇于挑戰、奮發向上的精神風貌，積極應對挑戰，采取一切可采取的措施，確保公司年度目標任務的完成。